紹興市上虞區(qū)生態(tài)環(huán)境分局實施土壤地下水污染防治行動，指導中化藍天氟材料公司持續(xù)累計投資超過三千萬元，完成多個土壤和地下水污染防治項目,扎實筑牢土壤地下水安全底線。
 

　　一、網格化“把脈問診”，全面落實隱患排查監(jiān)測
 

　　積極履行生態(tài)環(huán)境保護主體責任，邀請環(huán)保、安全、工程建設、環(huán)評公司及第三方檢測公司的專家為企業(yè)“把脈問診”，督促企業(yè)做好隱患排查和自行監(jiān)測工作，引導企業(yè)采用網格化思路進行管理。根據重點場所、功能區(qū)劃、關注污染物的不同劃分成4個重點監(jiān)測單元，每個監(jiān)測單元又細分為生產區(qū)、儲罐區(qū)等不同微網格，每個微網格則建立更加細致的隱患排查臺賬和整改臺賬。同時根據每個重點監(jiān)測單元的不同，監(jiān)測點位布點數量、布點深度等細節(jié)均有所不同，累計布設4個地下水點位、6個土壤點位。
 

　　二、項目化“對癥下藥”，突出重點做好隱患整治
 

　　突出重點工程，保障項目落實落細，確保泄漏風險隱患全面整治到位。要求企業(yè)聚焦生產裝置、儲存及轉運區(qū)域、三廢處理區(qū)域、廠前區(qū)4個重點監(jiān)測單元和6個重點區(qū)域實際情況和工藝特點，針對性實施地下廢水池架空改造、VDF地下儲罐淘汰、事故應急池改造擴容等3項污染防治改造措施，實現改造老舊裝置、控制泄漏風險、提升應急能力3項績效目標。同時為企業(yè)“事故應急池改造擴容”項目爭取中央生態(tài)環(huán)境資金284萬元，事故應急池擴容后容量達到2800 m³，足夠滿足事故排放廢水收集的需要，也杜絕了廢水向地下滲漏的風險。
 

　　三、全員化“防治結合”，有效夯實隱患長效管理
 

　　土壤和地下水污染防控“三分建，七分管”。指導企業(yè)建立起一套人人參與的精細化管理機制。要求企業(yè)專門建立風險隱患檔案，每月對綜合檢查發(fā)現的隱患以及員工自主上報的隱患分別進行梳理歸檔，“一檔一策”落實至車間專人負責跟蹤整改，形成責任到人的閉環(huán)處置機制。同時建立問題隱患發(fā)現有獎激勵機制，調動問題隱患發(fā)現積極性，累計發(fā)現問題5個，全部閉環(huán)整改完成。
 

　　原標題：紹興堅持“源頭防+過程治+長效管”筑牢土壤地下水治理堤壩